seit 18 Jahren der zuverlässige Partner für Ihre IT-Projekte

About


Tätigkeitsfeld

calac GmbH bie­tet Dienst­leis­tun­gen im Be­reich von In­for­ma­tik Pro­jek­ten an. Er­bracht wer­den Leis­tun­gen in den Be­rei­chen Pro­jekt­lei­tung, Kon­zep­ti­on, Vor­ab­klä­run­gen, tech­ni­sche Ana­ly­se so­wie Um­set­zung von Pro­to­ty­pen. Wir sind im öf­fent­li­chen wie im pri­va­ten Sek­tor für Un­ter­neh­mun­gen in Pro­jek­ten ver­schie­dens­ter Grös­sen­ord­nun­gen tä­tig.

Gründung

calac wur­de im Mai 2001 von den vier In­ge­nieu­ren Mi­cha­el Geh­ri, Ro­ger Bobst, Philip­pe Jor­di und Ste­phan Wag­ner ge­grün­det. Im Jah­re 2002 wur­de die be­ste­hen­de Kol­lek­tiv­ge­sell­schaft in ei­ne GmbH um­ge­wan­delt und Oli­vier Au­er als zu­sätz­li­cher Mit­in­ha­ber in die Fir­ma auf­ge­nom­men. Mi­cha­el Geh­ri hat sich im Jah­re 2003 ent­schie­den die Fir­ma zu ver­las­sen.

Crew


Philippe Jordi

Projektleiter,
Consultant,
Teilhaber

Ingenieur HTL,
Executive MBA
Xing Profil

Stephan Wagner

Projektleiter,
Consultant,
Teilhaber

Ingenieur FH,
Executive MBA
 

Olivier Auer

Software Architect,
Requirements Engineer,
Teilhaber

Ingenieur FH
 
Xing Profil

Roger Bobst

Systems Engineer,
DevOps,
Teilhaber

Ingenieur HTL
 
Xing Profil

Our Services


Projektmanagement

Im Rah­men von Man­da­ten über­nimmt calac die Ge­samt- oder Teil­pro­jekt­lei­tung Ih­res In­for­ma­tik Pro­jekts. Wir sind in den Be­rei­chen Soft­ware Ent­wick­lung und In­fra­struk­tur Auf- und Aus­bau tä­tig. Zu die­sem Zweck ar­bei­te­ten un­se­re calac Mit­ar­bei­ter mit Ih­rem Team vor Ort und über­neh­men sämt­li­che As­pe­k­­te des Pro­jekt Ma­nage­ments ge­mäss ver­ein­bar­tem Leis­tungs­auf­trag.

Konzeption und Spezifikation

Im Rah­men Ih­rer Pro­jek­te un­ter­stüt­zen wir Sie wäh­rend ver­schie­de­ner Pro­jekt­pha­sen bei der Er­stel­lung der not­wen­di­gen Spe­zi­fi­ka­ti­ons- und / oder Kon­zep­ti­ons-Do­ku­men­te. Auf­grund un­se­rer Er­fah­rung kön­nen wir Sie da­bei in funk­tio­na­len wie auch in tech­ni­schen Be­rei­chen un­ter­stüt­zen. Dies er­folgt im Ein­klang mit der dem Pro­jekt zu Grun­de lie­gen­den Pro­jekt­ma­nage­ment Me­tho­dik.

Business Analyse

Geht es in Ih­rem Pro­jekt dar­um, Ge­schäfts­pro­zes­se elek­tro­nisch zu un­ter­stüt­zen oder be­ste­hen­de Ab­läu­fe zu op­ti­mie­ren, ste­hen wir Ih­nen ger­ne mit un­­­se­rem Wis­sen zur Sei­te. Auf­grund der Er­fah­run­gen in ver­schie­de­nen Bran­chen, sind wir mit den meis­ten ein­her­ge­hen­den Rah­men­be­din­gun­gen (z.B. re­gu­la­to­risch) ver­traut und kön­nen die­se ent­spre­chend be­rück­sich­ti­gen.

Technische Risiko-Analyse

Ba­sie­­rend auf un­se­rer lang­jäh­ri­gen Er­fah­rung kön­nen wir Sie im Rah­­men der Pro­jekt­vor­be­rei­tun­gen un­ter­stüt­zen, Ihr Vor­ha­ben auf mög­li­che Ri­si­ken zu un­ter­su­chen um un­lieb­sa­men Über­ra­schun­gen wäh­rend der Um­set­zung, der In­be­trieb­nah­me so­wie des Be­triebs vor­zu­beu­gen.

Samples


18

Jahre Geschäftstätigkeit

30

Projekte in den letzten 11 Jahren